Think Like a CEO. Diventa un imprenditore di successo in 10 passi pratici

Il percorso attraversa i principali ambiti della gestione d’impresa: visione, strategia, leadership, organizzazione, persone, innovazione, cambiamento e sostenibilità, con l’obiettivo di trasformare la visione in azioni organizzate.

Sì. Oltre al percorso in dieci passi, il volume mette a disposizione checklist, modelli e strumenti operativi: pianificazione strategica, SWOT-PESTLE, roadmap, struttura organizzativa, ROI, marketing, soluzioni tecnologiche, resilienza e comunicazione del cambiamento. I materiali permettono di tradurre diversi passaggi del libro in attività concrete.

Sì. Tra i materiali collegati al libro è disponibile un modello SWOT-PESTLE in formato DOCX. È affiancato da una checklist di pianificazione strategica e da una roadmap visuale, così l’analisi del contesto può essere inserita in un percorso più ampio di definizione delle priorità e delle azioni.

Sì. Tra i materiali integrativi è disponibile un calcolatore ROI in formato XLSX. Nella stessa sezione compaiono anche un cronoprogramma marketing, checklist tecnologiche e strumenti di pianificazione: il calcolo del ritorno viene quindi collocato dentro un lavoro più ampio di valutazione e organizzazione delle decisioni.

Il Metodo A.G.I.L.E. è uno dei materiali integrativi messi a disposizione insieme al volume. Tra i materiali collegati al libro è disponibile anche un documento dedicato al metodo.

Sì. Tra i materiali collegati al volume figurano una checklist sulla resilienza aziendale e un toolkit per la comunicazione del cambiamento, insieme a strumenti dedicati alle soluzioni tecnologiche. Il tema del cambiamento viene quindi affrontato sia sul piano organizzativo sia attraverso supporti operativi da utilizzare nel percorso.

Il taglio è dichiaratamente operativo. Il testo affronta visione, strategia, leadership, organizzazione, persone, innovazione, cambiamento e sostenibilità, ma li accompagna con checklist, roadmap, modelli organizzativi e strumenti di lavoro. L’obiettivo non è fermarsi ai concetti manageriali, ma collegarli a decisioni e attività concrete.

Daniele Marmigi è imprenditore, manager, docente universitario e consulente direzionale con esperienza in sviluppo organizzativo, leadership, innovazione e cambiamento. Consulta il profilo di Daniele Marmigi.

Il libro è pensato per imprenditori, manager e professionisti che vogliono sviluppare una mentalità orientata alla crescita, alla leadership e alla gestione strategica dell’impresa. È particolarmente pertinente per chi cerca un percorso strutturato che colleghi visione, organizzazione e cambiamento a strumenti applicativi.

Per approfondire la gestione dell’innovazione nelle organizzazioni puoi consultare Innovation Management. Come gestire l’innovazione in azienda. I due percorsi sono complementari: Think Like a CEO parte dal ruolo manageriale e dagli strumenti operativi, mentre Innovation Management amplia il quadro su processi, tecnologie, competenze e trasformazione organizzativa.